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供应链金融商业模式分析(附案例)
供应链金融商业模式分析如下:银行主导模式:特点:侧重风控,偏好规模大、数据全面的企业。资金成本低,风控能力强。案例:平安银行供应链应收账款服务平台,运用AI、区块链、云计算技术,为核心企业上游供应商提供线上应收账款交易、流转服务。
苏宁云商供应链金融模式案例分析 苏宁云商,作为一家综合中间商,利用自有网络平台代理各类品牌商品销售,运用商城式的B2C电商供应链金融模式。该模式主要针对入驻商城的供应商提供应收账款融资服务。
苏宁的物流云面向社会完全开放,为供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务。以奥马冰箱为例,苏宁物流的大家电配送可以实现次日达,奥马冰箱借助苏宁的供应链整合能力,实现了大数据分析指导生产,降低了库存积压,降低了物流成本。
国美金融供应链金融模式分析(账云贷为例)国美金融开发账云贷等产品,通过应收账款转让融资,加速流动资金周转,缓解供应商资金压力。账云贷模式下,供应商将应收账款转让给国美金控旗下商业保理公司,获得融资,国美电器在账期内付款,剩余差额由商业保理公司支付给供应商。
供应链0时代的模式解读,以核心企业为中心的链条模式,本文将深入分析,并以中石化集团的供应链金融产品作为案例。如有需要补充基础知识的读者,建议查阅前文。中石化集团,作为我国最大的成品油和石化产品供应商,在2015年上线的“易派客工业品电商平台”,是这一模式的典型案例。